• 人力資源
    培訓發(fā)展 Training & Development

    學(xué)習是第一生產(chǎn)力


    一切創(chuàng )新來(lái)自學(xué)習,一切進(jìn)步來(lái)自學(xué)習。金田人信奉“學(xué)習改變命運”,“學(xué)習力、思考力、創(chuàng )新力是萬(wàn)力之源”;干中學(xué),學(xué)中干;帶著(zhù)問(wèn)題學(xué),針對問(wèn)題改,使培訓真正做到支持業(yè)務(wù),支撐戰略! 

     


     

    · 金田學(xué)習中心培訓管理體系 ·

                                                   

     


    構建人才成長(cháng)環(huán)境


    1、制度化:選拔優(yōu)秀的管理干部兼任“導師、講師或課程開(kāi)發(fā)師”,干部要么走上講臺,要么成為導師,要么將自身經(jīng)驗總結、萃取、固化,通過(guò)制度化手段讓各級管理干部懂得“教是最好的學(xué),學(xué)是最好的教”,達到教學(xué)相長(cháng)的目的。

    2、系統性:對人才的培養要緊緊圍繞“師--課--場(chǎng)”三維一體,用“環(huán)境造人、人造環(huán)境”的理念,實(shí)現員工在做中學(xué),學(xué)中做,加速員工成長(cháng)。

    3、混合式:以企業(yè)發(fā)展與績(jì)效為目標,兼顧不同類(lèi)型的學(xué)習者特征,采用集中面授、在線(xiàn)、體驗、行動(dòng)學(xué)習和測試評價(jià)于一體的新的學(xué)習方式,培訓目標集聚、效果可持續可測量。

     

    持續驅動(dòng)學(xué)習升級


    1、用高、精、專(zhuān)、新的思路建立起與企業(yè)價(jià)值觀(guān)保持一致的師資庫,使金田大學(xué)始終不落后于時(shí)代;

    2、重點(diǎn)在技術(shù)、研發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理四個(gè)領(lǐng)域尋求最有指導意義的課程;

    3、不論對師資還是課程,都要保持不斷升級換代,秉承“沒(méi)有最好只有更好”的理念,實(shí)現學(xué)習的持續創(chuàng )新迭代。

     

    聚焦重點(diǎn)運行學(xué)習項目


    緊扣人才培養目標,抓準企業(yè)要求,挖掘員工訴求,保證訓戰結合,全面評估,激勵典型的全過(guò)程管理,實(shí)現高質(zhì)量規劃并開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習項目。

    金田學(xué)習中心特色學(xué)習項目管理模式:訓戰評獎

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